Asesoría de Comunicación

En colaboración con Sara Dobarro directora de Quedigo S.L. ayudamos a las empresas y sus directivos a mejorar su comunicación tanto corporativa como personal.

La fuerza de la Televisión, las videoconferencias y las grabaciones en imagen, tanto en lo social como en lo laboral, hacen que la imagen sea estudiada por especialistas. Gracias a esos profesionales hoy sabemos que nuestra Comunicación No Verbal es decir, los gestos, confieren el 90 por ciento de nuestra expresión, quedando la palabra relegada sólo al 10 por cien. Y es que, en la actualidad, es bien cierto que una imagen vale más que mil palabras.

Asesoría Contable

En asesoría contable nuestro objetivo es que las empresas dispongan de la información que les permita tomar decisiones y para ello pretendemos que la contabilidad se confeccione en la propia empresa. Nuestra experiencia nos ha permitido crear departamentos administrativos en pequeñas empresas que les han posibilitado disponer de la información en tiempo real y crecer hasta convertirse hoy en grandes empresas.

Por ello disponemos de dos departamentos para poder prestar el apoyo requerido en cada momento

Por una parte para empresas con estructura prestamos un servicio de asesoramiento, consultas y revisión de contabilidad. Por otra para las empresas que todavía no disponen de su propio departamento de administración, organizamos y ponemos en marcha la contabilidad, contabilizamos mensualmente encargándonos de conciliación bancaria, amortizaciones, control de operaciones, elaboración de balances, cuentas anuales e informes.

Asesoría Laboral

Actuamos asesoría laboral en todos y cada uno de los aspectos de esta área, especialmente sensible en el ámbito empresarial, con el objetivo de ayudar a nuestros clientes a organizar sus relaciones laborales según sus necesidades específicas

Ponemos a disposición de los clientes desde la planificación estratégica de las relaciones laborales hasta los planes de previsión social, pasando por el tratamiento específico que requiere el personal de alta dirección, la articulación de sistemas de flexibilización de condiciones de trabajo, los convenios colectivos y pactos de empresa, así como la defensa ante inspecciones de trabajo, medidas de conflicto colectivo o litigios laborales, confección de nominas y elaboración de contratos de trabajo.

Asesoría Estratégica y Financiera

Realizamos un profundo análisis económico financiero con el objetivo de optimizar la cuenta de resultados y trazar las líneas de optimización de la empresa, buscando su sostenibilidad y crecimiento en función de los objetivos marcados y una dimensión adecuada

Para ello desarrollamos Un plan estratégico de empresa junto con un plan financiero evaluando la situación nacional e internacional de su sector económico utilizando las herramientas necesarias de análisis. Analizamos el cuadro de mando para dimensionarlo correctamente.

Inversiones

Nuestro departamento de inversiones pone a su disposicion inversiones inmobiliarias y puntualmente de empresas.

Seleccionamos de entre las ofertas que nos llegan aquellas que consideramos más interesantes en su futura revalorización, actuando únicamente como mediadores entre comprador y vendedor.

Actuamos sobre tres sectores, Viviendas, Instalaciones industriales y comerciales y empresas.

Nuestro despacho dispone de ofertas de venta de inmuebles y de empresas a unos precios muy interesantes derivados de las necesidades que han ido surgiendo a nuestros cliente.
Esta actividad está dirigida a conseguir rentabilizar las inversiones que se hagan, por lo que nuestra intermediación es la de asesores un busca de la mayor satisfacción de comprador y vendedor.
Disponemos de inmuebles urbanos y rústicos y de empresas viables a unos precios muy ajustados.

                 

Asesoría Fiscal y Mercantil

Los profesionales que conformamos el equipo de Arias y Asociados ofrecemos a nuestros clientes una asesoría fiscal de gran valor añadido que supone la posibilidad de acceder a las ventajas fiscales que ofrece el sistema tributario español.

Abarcamos una amplia gama de servicios en cuestiones referidas al la asesoría fiscal empresarial, tanto en lo relativo a cuestiones recurrentes o asesoramiento puntual continuado (Impuesto sobre Sociedades e imposición indirecta), como en el análisis e incidencia de las cuestiones tributarias en las operaciones de reestructuración societaria y en procesos de M&A (due diligence, régimen de fusiones de empresas, etc.).

Su experiencia profesional también está reconocida en procesos de reestructuración de patrimonios personales y empresariales en la optimización y adaptación de estructuras societarias al régimen de la empresa familiar y en planificación sucesoria.Prestamos asesoría financiera en la constitución de todo tipo de formas societarias, adaptándolas a las necesidades del negocio de nuestros clientes, tanto a nivel nacional como internacional.

Asesoramos en el seguimiento de todas las obligaciones que las sociedades han de cumplimentar, así como en la preparación de juntas de socios y reuniones del Consejo de Administración.

Trabajamos todo tipo de contratación mercantil, ya sean contratos de licencia, royalties o cesiones de uso, como los relativos a la comercialización de productos a través de contratos de agencia y distribución de toda clase. También establecemos redes de franquicias, joint ventures, o colaboración empresarial en general.

Asesoramos de la misma forma en el campo de las fusiones, absorciones, escisiones, divisiones y compraventa de empresas, ofreciendo servicios de valoración.

Ofrecemos nuestra experiencia en las crisis empresariales, facilitando la disolución y liquidación de empresas, a través de acuerdos entre los socios, con acreedores, etc., bien sea de forma negociada, o a través de procedimientos contenciosos ante la jurisdicción competente.

Interim Management

Este servicio representa la contratación de un profesional experto en consultoría estratégica y gestión de empresas.

Podrá actuar tanto como consultor externo o como miembro del Consejo de Administración, apoyando o asumiendo la dirección hasta lograr los objetivos planteados.

Nuestras áreas de actuación son los procesos de crisis o cambios estructurales, la toma de decisiones bajo la supervisión del Consejo, la optimización de recursos y dimensionar las empresas de acuerdo con sus necesidades reales.

Para ello es necesario en ocasiones realizar tareas de formación tanto de directivos como de mandos, desarrollando diferentes potenciales y estilos de dirección